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隨著全球關注ESG-環境、社會和公司治理的議題,逐漸成為企業永續發展的核心焦點。對於現代企業來說,擁有優質的供應鏈不僅僅是確保生產效率,更加確知企業的責任不僅僅是追求利潤,更是促成更好的未來。

品質卓越大會中的ESG核心議題

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佳楠一直致力打造為精密連接器生態圈賦能,因此在品質卓越大會不斷與生態圈中供應商合作夥伴共同討論―如何打造讓顧客安心感的品質保證管理,將ESG理念融入日常業務中達成最高的品質和永續性。 


ESG三大項關鍵計畫

🌱(E)環境保護-減碳計畫

目的:以更符合ESG的做法達成客戶安心購買的產品防護與過程

行動策略:專屬貨倉管理員、存貨標示強化辨識、顧客專區儲位管理、清楚記錄存貨批次及保存時間、產品防護方式。

  • 任務一:加強倉儲儲位之先進先出,且透過WMS系統快速辨識產品,節省撿貨流程與庫齡管理。
  • 任務二:產品內、外部包裝防護管理要求。
  • 任務三:產品運送防護,多加運用可回收再重複使用的材料。

🤝(S)社會責任-供應鏈管理暨合作計畫

此次品質卓越大會不僅提供了一個交流的平台,更加深了佳楠與供應商之間的合作關係,推動管理數位、資訊即時化、生產透明化、流程標準化的過程中,可以獲得新觀點、新想法、新作法,更有機會推動企業間進行創新或改進產品思維,除了可推動企業的價值觀和對社會的承諾,共同為顧客提供更高品質的產品和服務,也藉此機會雙方達成企業永續發展的共識。

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